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Soluciones  para Ferreterías


Es una industria donde el orden, la disponibilidad de stock y la precisión en precios y unidades de medida lo son TODO.

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Las ferreterías y distribuidoras de materiales para la construcción manejan un amplio portafolio de productos: desde tornillos, pinturas y herramientas, hasta acero, cemento y sistemas eléctricos o sanitarios. Venden al por menor y por mayor, manejan crédito, entregas, y tienen un inventario técnico de alto volumen y alta rotación.

Es una industria donde el orden, la disponibilidad de stock y la precisión en precios y unidades de medida lo son TODO.

Procesos Manuales más Relevantes en esta industria

  • Control de inventario y códigos de productos por Excel (con múltiples errores).
  • Doble conteo de productos por mal manejo de unidades (ej. kilo, saco, metro, caja).
  • Venta sin trazabilidad entre mostrador, bodega y entrega.
  • Cálculo manual de precios por volumen o cliente frecuente.
  • Falta de visibilidad de márgenes por producto o familia.

Obstáculos más Comunes en esta Industria

  • Pérdida de ventas por falta de stock o mal registro del inventario.
  • Errores en facturación por diferencias de unidad de medida o conversión.
  • Pérdidas de material por robos, mermas o salidas mal documentadas.
  • Margen perdido por promociones mal aplicadas o descuentos no controlados.
  • Clientes insatisfechos por retrasos o entregas incompletas.


¿Cómo Odoo Puede Ayudar?

Odoo permite una gestión robusta del inventario por unidad, caja, peso, volumen o presentación; integra el punto de venta, ventas por volumen, facturación al crédito y control de entregas. Se pueden aplicar listas de precios por cliente, promociones por categoría, y se automatiza todo el flujo desde la venta hasta la reposición. Además, se puede gestionar la logística interna y externa desde la misma plataforma.

Módulos Recomendados

En esta sección podrá responder algunas de las preguntas más frecuentes.

Inventario + Variantes + Unidades de Medida

Descripción: Control exacto por pieza, kilo, metro, saco, caja, etc.

Ejemplo: El sistema sabe que una caja de tornillos tiene 100 unidades y puede facturar por unidad o caja según el cliente.

Punto de Ventas (TPV) + CXC

Descripción: Ventas en mostrador con facturación al crédito o al contado.

Ejemplo: Un contratista compra 10 sacos de cemento, se factura a crédito y el sistema registra automáticamente la cuenta por cobrar.

Ventas con Precios Personalizados

Descripción: Lista de precios por cliente, proyecto o volumen.

Ejemplo: El cliente constructora “XYZ” tiene 15% de descuento en hierro y 10% en PVC por ser cliente frecuente.

Compras Automatizadas

Descripción: Reposición basada en niveles mínimos y máximos.

Ejemplo: Cuando quedan solo 20 tubos de 2”, Odoo genera automáticamente una solicitud de compra al proveedor.

Logistica y Entregas

Descripción: Gestión de pedidos con rutas, entregas parciales o completas.

Ejemplo: El cliente pide 500 bloques; se entregan 300 el lunes y 200 el jueves. Odoo registra cada entrega con su guía correspondiente.

Calidad + Reportes de Rentabilidad

Descripción: Control de cuentas por cobrar, flujo de caja, y márgenes por categoría.

Ejemplo: El gerente ve que el margen en pinturas bajó 8% este trimestre y renegocia con el proveedor.

Portal de Clientes

Descripción: Acceso para que el cliente vea sus facturas, saldos y pedidos pendientes.

Ejemplo: Un contratista entra al portal y descarga su estado de cuenta para justificar sus gastos del mes.

Gestión de Proyectos

Descripción: Seguimiento de materiales y costos por proyecto o fase de construcción.

Ejemplo: Se registra qué materiales van para “Residencial Las Colinas – Etapa 2”, controlando presupuestos y entregas.

Beneficios Principales de Odoo y Valtriom

  • Control total de inventario con múltiples unidades de medida.
  • Reducción de pérdidas por mermas, robos o errores de conteo.
  • Precios más competitivos gracias a márgenes claros por producto.
  • Mejora en la experiencia del cliente con entregas y crédito controlado.
  • Escalabilidad real sin caos administrativo.

Más información

Servicios que Aplican


  • Mapeo del flujo de venta y despacho – Desde mostrador hasta entrega en obra.
  • Implementación de Odoo POS + Inventario + Ventas + Contabilidad – Con lógica ferretera y control de stock técnico.
  • Configuración de precios por volumen y unidad de medida – Para facturar correctamente cada producto, sin dolor de cabeza.
  • Entrenamiento a personal de caja, almacén y administración – Uso eficiente, sin errores, sin excusas.
  • Soporte en temporadas de alta rotación (verano, proyectos públicos, licitaciones) – Para que todo fluya como cemento recién mezclado.

Tiempo estimado de implementación


40 a 60 días, dependiendo de cantidad de SKU, sucursales, flujo de crédito y logística.

Esto es un estimado el cual puede variar de acuerdo al tamaño y a la complejidad de su implementación.

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