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Soluciones  para Tiendas de Ropa

Tener el producto correcto, en la talla y color correctos, en el momento justo, es la diferencia entre vender… o tener que rematar.

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Las tiendas de ropa y accesorios venden productos de moda para distintos segmentos: mujeres, hombres, niños, urbano, casual, fitness, lujo o fast fashion. La operación gira en torno al manejo eficiente del inventario, la rotación del producto, las temporadas y la experiencia de compra (física y online).

Tener el producto correcto, en la talla y color correctos, en el momento justo, es la diferencia entre vender… o tener que rematar.

Procesos Manuales más Relevantes en esta industria

  • Control del inventario por tallas y colores en hojas de Excel.
  • Registro de ventas y devoluciones sin integración con inventario.
  • Falta de sincronización entre tienda física y tienda online.
  • Cierre de caja y cálculo de comisiones hechos a mano.
  • Dificultad para seguir promociones, descuentos y temporadas.

Obstáculos más Comunes en esta Industria

  • Pérdida de ventas por falta de control de stock en tallas específicas.
  • Sobrecompra de productos que no se rotan.
  • Problemas en devoluciones o cambios por no tener trazabilidad.
  • Descoordinación entre tienda física y ecommerce.
  • Dificultad para aplicar descuentos múltiples o promociones automáticas.


¿Cómo Odoo Puede Ayudar?

Odoo permite manejar múltiples variantes de productos (color, talla, diseño) con inventario actualizado en tiempo real. El punto de venta está integrado con contabilidad e inventario. Se pueden gestionar tiendas físicas y ecommerce desde un solo backend, controlar promociones, manejar devoluciones, y tener un catálogo digital siempre listo para vender. Es una pasarela directa a la eficiencia y el crecimiento sin caos.

Módulos Recomendados

En esta sección podrá responder algunas de las preguntas más frecuentes.

Punto de Venta (TPV)

Descripción: Venta rápida, intuitiva y conectada con inventario y caja.

Ejemplo: Se vende un vestido talla M color vino desde POS y automáticamente se descuenta del inventario en tiempo real.

Inventario y Variantes

Descripción: Control por producto, talla, color y ubicación.

Ejemplo: El sistema sabe que quedan solo 2 camisas XL color blanco en la sucursal de Costa del Este.

Ventas + Ecommerce

Descripción: Tienda online conectada a inventario y facturación.

Ejemplo: Una clienta compra online unos aretes y el sistema reserva el producto, emite factura y actualiza el stock.

Promociones + Cupones

Descripción: Descuentos por temporada, volumen o combos.

Ejemplo: Compra 2 jeans y recibe 10% de descuento. O usa el cupón BLACK20 y obtén 20% en toda la tienda.

Devoluciones y Cambios

Descripción: Gestión sencilla y trazable de cambios o reembolsos.

Ejemplo: Una clienta cambia un pantalón por otra talla. Se registra el movimiento sin afectar el cierre de caja.

Contabilidad + Reportes

Descripción: Todo conectado: cada venta entra a caja, genera factura y se refleja en los reportes.

Ejemplo: El gerente ve qué productos vendieron más este mes, por tienda y por horario.

Lealtad + Marketing

Descripción: Puntos de fidelidad, correos automáticos y recuperación de carritos.

Ejemplo: Un cliente recibe un correo con un descuento por su cumpleaños o por no comprar en los últimos 60 días.

Beneficios Principales de Odoo y Valtriom

  • Control preciso de inventario con múltiples variantes.
  • Integración total entre tiendas físicas y virtuales.
  • Automatización de promociones, descuentos y cierres de caja.
  • Mayor rotación del producto gracias a visibilidad clara de stock.
  • Mejora en la experiencia de cliente y aumento en la repetición de compra.

Más información

Servicios que Aplican


  • Levantamiento del flujo de venta multicanal – Tienda física + online + marketplace si aplica.
  • Implementación de POS + Inventario + Ecommerce – Full integración de operaciones y logística.
  • Diseño y publicación de tienda online con branding propio – Catálogo 100% conectado a Odoo.
  • Configuración de promociones, combos y descuentos – Por evento, por monto, por cliente VIP, etc.
  • Entrenamiento a personal de caja, logística y gerencia – Para vender más, con menos fricción.
  • Soporte continuo para temporadas de alta rotación – Black Friday, Navidad, Rebajas.


Tiempo estimado de implementación


30 a 50 días, dependiendo del número de sucursales, SKU activos y si se requiere integración con tienda online.

Esto es un estimado el cual puede variar de acuerdo al tamaño y a la complejidad de su implementación.

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